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La connaissance, pilier du Développement Durable

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    • Les partenariats entre acteurs publics et privés, clé du développement
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Comment la coopération entre les acteurs peut-elle fonctionner dans le cadre de l'économie de marché ?

Lorsqu'on aborde les grands enjeux de santé publique, il ne faut pas oublier qu'on est à la confluence de deux phénomènes :

  • d'une part, les besoins des Pays en voie de développement sont manifestes et souvent criants. Or on sensibilise les opinions en en parlant, mais rarement a-t-on l'impression que les actions essentielles au soulagement de cette misère sont mises en branle avec efficacité, constance et énergie.
  • En second lieu, il est essentiel de comprendre que le cadre d'économie de marché joue un rôle central dans les relations entre citoyens et ceux-ci et l'État. Les questions de développement durables ses posent dans ce contexte. L'économie de marché ne peut être étrangère à la façon d'analyser et déployer les moyens de résoudre même des enjeux de santé publique.

En même temps, la demande est constituée largement de besoins sociaux, ce qui implique des choix de valeurs et une définition des défis de solidarité sociale ; il n'est donc pas raisonnable de

laisser le seul marché être l'instrument de réponse unique. Pour répondre à ces besoins, de multiples acteurs ont un rôle à jouer : les États, le secteur privé, la société civile, le monde de l'éducation, le secteur académique, et d'autres. Un des enjeux contemporains consiste à trouver la voie qui permettra à ces acteurs de trouver leur place particulière pour subvenir à ces besoins sociaux, sans remettre en cause le cadre économique général.

Collaborer entre acteurs : un défi complexe mais nécessaire

Il ne faut pas omettre de dire que travailler en partenariat peut être source de tensions, notamment avec des notables peu enclins à se laisser déposséder d'une partie de leur autorité auprès des populations locales. Il est aussi malaisé d'obtenir des financements de la part des bailleurs de fonds, si on n'est pas installé sur place. Mais une telle présence sur le terrain provoque inévitablement des surcoûts. Proposer et animer un projet de long terme constitue donc une tâche particulièrement complexe et qui doit intégrer de nombreux paramètres d'organisation.
Renaud PIARROUX Professeur de Parasitologie et de Mycologie, Directeur de l'Equipe Santé et Environnement Rural (SERF) à l'Université de Franche Comté