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- Rapport n°2 : Une approche intégrée de la contestabilité économique et sociale d'une entreprise
Rapport n°2 : Une approche intégrée de la contestabilité économique et sociale d'une entreprise
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Sommaire du rapport n°2
- La contestabilité sociale : apprentissage et stratégie de couverture
La contestabilité sociale : apprentissage et stratégie de couverture
La dernière étape du raisonnement a pour objectif d'expliquer comment un recycleur historique peut être amené à anticiper une possible transformation d'une vigilance contestante à une opposition marquée à son activité, puis en une contestation élargie s'appuyant sur des risques collectifs pour la santé ou l'environnement. L'analyse fait place ici à une stylisation de l'expérience historique d'un recycleur et aux effets d'apprentissage qu'induit sa confrontation à des épisodes de contestation(34). À cet effet nous nous appuyons sur la stylisation d'un épisode passé de contestation.
(34) De nombreuses entreprises se sont converties d'une stratégie réactive par rapport aux enjeux environnementaux à une stratégie affichée de type proactif après avoir été confrontées à des épisodes de forte contestation à base d'argumentation environnementale qui ont affecté, au moins à court et moyen termes, leurs marchés et leur profitabilité.